【97岁的李嘉诚，又一次精准踩在周期节点上】2026年5月5日，长江和记实业官宣重磅交易：出售英国最大电信商VodafoneThree 49%股权，套现43亿英镑（约455亿港元），彻底退出英国电信市场。
从“买下半个英国”到半年清仓核心基建，超人这波操作，从来都不是简单“跑路”，而是顶级资本的避险与腾挪。
1455亿落袋英国电信彻底离场
这笔交易，是李嘉诚布局英国26年的完美收官。
2000年，长和创办Three UK，深耕英国电信市场；2024年与沃达丰合并为VodafoneThree，一跃成为英国最大电信商，服务超2800万用户 。
合并刚满一年，估值高位之际，长和果断清仓全部股权 。交易条款清晰：沃达丰以现金一次性支付对价，长和预计确认收益约47亿港元 。消息一出，长和股价逆市大涨4.13%，市值稳站2600亿港元，市场用真金白银为这笔“高位套现”投票 。
从创业到合并再到清仓，26年布局，最终以455亿港元完美落幕。点击阅读：李嘉诚巴拿马港口交易风云：中远入局为何如此关键？
2半年狂撤1500亿英国基建全清空
退出电信只是冰山一角，2026年上半年，李嘉诚上演了一场“英国资产大撤退”，节奏之快、手笔之大，震惊全球资本圈。
1月，出售英国铁路车辆租赁公司UK Rails，回笼数十亿港元，退出英国铁路基建领域 ；2月，清仓英国最大电网UKPN 100%股权，套现约1100亿港元，16年持有期狂赚6倍 ；5月，再抛电信资产套现455亿港元。
半年时间，电网、铁路、电信三大核心基建全清，累计套现超1500亿港元，相当于每天“赚”8亿多。
不止今年，近五年长和系已累计从英国套现超3500亿港元，从水务、港口到能源，全面收缩英国布局。曾经的“英国房东”，如今彻底变身“现金大佬”。点击阅读：劲爆！中方反击，巴拿马低头认怂，李嘉诚港口死里逃生！
3不是跑路是“不赚最后一个铜板”
外界热议“李嘉诚又跑了”，但熟悉他的人都知道，这从来不是盲目撤退，而是刻在骨子里的投资哲学——不赚最后一个铜板，高位落袋为安 。
早在上世纪90年代香港楼市巅峰期，他果断抛售房产，躲过亚洲金融风暴；2008年金融危机前，提前减持全球重资产，精准避险。
每一次，都在资产泡沫顶峰离场，这次英国资产亦不例外。长和官方表态直白：“以具吸引力之估值变现投资，强化财务、布局新战略”，说白了就是“价格到位，该卖了” 。点击阅读：重磅！李嘉诚的43个港口，贝莱德不要了，228亿美元交易泡汤！背后真相？
4风险飙升英国从“避风港”变“烫手山芋”
李嘉诚的果断撤退，背后是英国投资环境的根本性恶化，曾经稳定的“现金奶牛”，如今成了高风险“雷区”。
地缘政治风险首当其冲：英国《国家安全与投资法》将电网、电信等17个行业列入强制审查清单，外资动辄面临严苛审查甚至强制拆分。
俄乌冲突后，西方冻结俄资产的先例，更让海外基建投资者人心惶惶。经济与监管压力持续加码：脱欧后英国高通胀、高利率，运营成本暴涨；能源监管机构大幅下调配电资产回报率，电信业5G升级需投入百亿英镑，盈利预期大幅下滑。
曾经躺赚的基建资产，如今成了“吞金兽”，不确定性远超收益空间。点击阅读：重磅！工、农、中、建、交、邮储六大行集体公告，释放重要信号！
5千亿现金在手下一站瞄准亚洲与科技
清仓英国，不是收缩战线，而是重资产换现金，旧仓换新仓的资本大腾挪。
手握超千亿港元现金，李嘉诚的下一盘棋，早已清晰。长和明确表示，套现资金将用于强化财务、布局战略项目，重点投向亚洲新兴市场与科技赛道 。
近年来，长和已加大在东南亚、中国内地的投资，布局新能源、生物医药、数字经济等领域，避开欧美高风险区域，聚焦增长潜力更大的亚洲市场。点击阅读：亮剑！中国首发阻断禁令，硬刚美国长臂制裁
6顶级资本的启示周期永远比情绪重要
97岁李嘉诚的每一次操作，都在印证一个真理：在资本世界，活得久比赚得快更重要，周期判断永远优于短期情绪。
当市场狂热追逐高估值资产时，他冷静离场；当全球风险上行时，他手握现金避险。
从香港到英国，从地产到基建，数十年穿越牛熊，靠的从来不是运气，而是对风险的敬畏、对周期的精准把握，以及“不贪最后一分利”的清醒 。
如今，美伊冲突升级、全球经济动荡、地缘风险四起，李嘉诚的“英国大撤退”，或许正是给所有投资者的提醒：潮水退去时，现金才是最好的避险资产；周期拐点处，落袋为安永远不会错。
嘉多网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
- 上一篇：金八号配资 苏州刚需四大集中营，从尹山湖到浒墅关，从相城元和到吴中城南
- 下一篇：没有了
相关文章
沪深京指数
热点资讯
推荐资讯
